它可以使负责该项目的经理以及参与每个项目的成员可视化

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公司组织结构图模型 为了了解组织结构图类型之间的差异以及如何说明每种组织结构图，我们将以图形方式表示它们。 层次结构图 这是最常见的，尤其是在大型国际公司中。层级组织结构图以金字塔的形式表示；金字塔的顶端代表员工在公司内的最高职位。 矩阵式组织结构图 这种类型的组织结构图只能用于有多个经理以及多个部门的公司；多个正在进行的项目的存在需要创建一个矩阵组织结构图，它可以使负责该项目的经理以及参与每个项目的成员可视化。 横向组织结构图 在这种组织结构图的情况下，公司成员具有高度的独立性，直接参与决策过程；通常这些组织结构图有两到三级，由公司经理、部门经理和各部门成员代表。


创意组织结构图 采用创造性的组织结构图无疑对每个参与者都有好处；这张图表的 Fili 数据  重要性固然重要，但以创造性的方式进行说明可以减少员工分析后的心理压力。 组织架构拆分 组织结构图分为几个小企业，每个企业都有自己的目标。大公司采用这种类型的组织结构。 模型组织结构 根据组织文化、规模、活动领域，每个公司都会选择其运营所依据的组织结构图类型。为了理解组织结构图的灵活性，我们将举例说明一些最著名公司的组织结构： 图片来源：insider.com 组织结构图示例 锛麦当劳微软苹果亚马逊联合利华 如何使用组织结构图？ 组织结构图可以在许多情况下提供支持。以图形方式说明它们将清楚地概述每个人的角色或要完成的活动。




公司可以从组织结构图中受益的很多方面： 表明团队成员的职责以及他们之间的关系； 维持管理有效性并管理增加或变更； 员工清楚地了解自己的角色是什么； 沟通得到改善； 可以实时查看公司的角色。 成功组织结构图的建议 组织结构图模型要取得成功，必须清晰简洁，并且其传达的信息必须有价值。组织结构图必须经常修改，以确保其包含的详细信息是最新的。组织结构图可以让您了解部门的工作方式，以便在某些项目出现延误的情况下，可以通过分析员工并改变他们的角色或替换他们来纠正这种情况。 帮助您改进企业组织结构图的实用想法： 将组织结构图划分为多个部门，以便您掌控正在进行的项目； 添加组织架构图中包含的成员的联系方式，方便员工之间的信息交流； 使用员工的照片，而不仅仅是他们的名字；这方面有利于员工，尤其是新员工，熟悉公司的所有成员； 发挥创意，用不同的颜色和形状标记部门和角色； 将公司标志融入组织结构； 3D 形状将为组织结构图增加价值。