这些技巧和故事可以

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帮助您。当美国银行决定购买明尼阿波利斯新维京人足球场的冠名权时它的知名度有所提高准确地说增加了约英尺。体育场上巨大的外部标志以及媒体无数的提及促使营销力度不断加大。但该公司意识到仍然缺少一些东西。合众银行首席战略执行副总裁兼声誉官凯特奎恩知道公司有一个精彩的故事要讲但它却没有执行。

这一陷阱促使该公 波斯尼亚和黑塞哥维那手机号码列表 司发起了一场品牌建设活动重点关注消费者以及他们如何从与正确的金融机构合作中获益。结果可能性的力量。品牌重塑的最佳时机美国银行没有遇到太多困难让每个人都参与其活动并指出建立更多的情感联系和将客户放在第一位作为其主要目标。



事实上该公司品牌活动的一部分涉及为合众银行员工和其他志愿者提供志愿者机会。然而有时尽管品牌重塑活动在其他方面看似成功地吸引了客户但可能会引起员工的不安或负面反馈。获得员工支持当您的员工了解并真正关心您的公司和品牌时他们往往会更加努力地工作并在工作中找到更多动力。