家族企业主让您的会议富有成效

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会议在企业管理中经常引起争议但一切都取决于会议的召开方式。不幸的是许多企业主仍然不知道如何管理有效的会议真正为企业带来成果。因此会议最终变成了讲座或者有些会议本来可以是一封简单的电子邮件。但在本文中我的创始人将向您展示如何召开有效的会议尤其是在家族企业中。指挥官您将会看到这将如何对勘探结果和发展您的业务产生重大影响。我们走吧祝您阅读愉快并开始工作什么是低效会议这些是没有达成任何行动计划的国家。你知道什么时候一个人讲课很长时间却没有任何结果吗这正是低效会议中发生的情况并且被认为是一个大问题因为它耗尽了相关人员的精力浪费了本可以用于执行的时间表明相关人员意见不一致并可能导致自我斗争从而进一步损害该公司的运作和发展。它们如何阻碍家族企业的管理家族企业本身就容易受到董事和或合伙人父母子女兄弟表兄弟姐妹以及其他亲属关系之间的分歧和讨论的影响。这和我在这个视频里说的完全相关。然而如果这些讨论在会议期间进行更糟糕的是如果它们一直占用时间它们可能会成为一个大问题。这样一来没有人能解决任何问题每个人都会承受压力职业甚至个人关系也会受到更多损害。而如果这些毫无成效充满争斗的会议变得越来越频繁就可以彻底损害这个业务的经营管理并导致公司陷入无底洞。如何解决问题召开富有成效的会议。

换句话说在会议结束时每个人都必须就需要做什么达成一致并制定一份行动计划。这是决定必须采取什么措施来解决围绕该业务的问题每个相关人员都必须在接下来的几天内尽自己的一份力量。这将使讨论和会议变得有价值。如何召开富有成效的会议富有成效的会议有开始时间结束时间和具体目标。否则最好根本不开会。如果您已经具备这三个要素那么请继续阅读并了解召开富有成效且高效的会议的分步流程该会议应该让您的合作伙 华侨资料 伴例如父母兄弟姐妹和表兄弟姐妹以及您的团队参与其中。值得记住的是这里给出的所有例子都是指每周的会议。展示什么是高效会议什么是低效会议首先重要的是让每个人都一致并意识到这两个术语之间的区别。实现这一目标的一种方法是查找讨论低效和高效会议的文本如本文并将其发送给所有相关人员。这样您的合作伙伴和团队将改变他们的思维模式并意识到他们需要做什么并参加高效的会议。请记住要被认为是高效的会议必须专注于制定行动计划即一周内需要完成哪些工作才能实现某些目标。从上周发生的事情开始查看上周的指标非常重要因为这样您就可以指导团队下周的重点。保存记录在每次会议上重要的是要有一个人可以是秘书在电子表格上写下会议记录和行动计划。这些计划需要指明负责该行动的人员及其交付期限。



这些记录很重要因为它们清楚地表明需要做什么谁需要做以及何时准备好。焦点在会议中总会提出一些可以付诸实践的想法。但没有人能同时做很多事情。因此您需要根据本周实际完成的任务确定重点和优先级。为了让您您的合作伙伴和您的团队不会忘记其他想法您也可以将它们添加到此电子表格中但给它们一个积压状态这意味着它们可以稍后完成。如果下周你想象这个想法并且它对你不再有意义那么它可以被消除。遵循行动计划整个星期计划必须由董事监督。您需要检查团队是否正在做需要做的事情并在必要时指导他们。通过这种方式您可以帮助创建一种对结果负责和承诺的文化。它为什么如此重要因为对这些行动的监控将指导下一次会议下一次会议将根据商定内容的交付或未交付发布新的行动计划。但请记住指挥官遵循正在制定的策略并不意味着对员工的每一步进行微观管理。给予他们执行各自流程所需的自主权。否则你将承担运营工作这不应该由你来完成而应该由团队的其他成员来完成。使用每个操作的状态更新电子表格在开始下周的会议之前必须更新包含行动计划记录的电子表格。